САЙТ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ. ИЗЛАГАЕТСЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЯЗЫКОМ. ОБ УЧЕТЕ С ЛЮБОВЬЮ

Как составлять отчет по затратам по состоянию “сегодня на вчера”

Очень часто руководитель предприятия отказывается ждать, когда ему будет предоставлен отчет по предприятию в установленные сроки сдачи месячной отчетности. И руководителя можно понять: на многих предприятиях отчет о финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период будет готов не ранее 20-го числа месяца, следующего за отчетным, а информация для принятия управленческих решений нужна гораздо быстрее, чем вышеуказанные сроки. Как правило, она нужна по состоянию «сегодня на вчера». С отчетами в натуральных показателях нет никаких проблем, есть фактические данные по производству, либо продажам и такую...

Как написать учетную политику

Самый противоречивый документ системы управленческого учета (УУ). Все говорят, что он необходим на предприятии, но на подавляющем большинстве предприятий его просто нет (напомню, мы говорим об учетной политике УУ), а большинство тех, кто его имеют, им не пользуются. Попробуем сделать так, чтобы у нас получилось по-другому. Итак, «Учетная политика» - это свод правил для ведения бухгалтерского или управленческого учета, составленных предприятием с целью достижения максимальной прозрачности оного учета. То есть, с помощью этого документа можно понять схему отражения хозяйственных операций в учетной базе,...

Операционный план по платежам на месяц

В этой статье рассмотрим самую простую и одновременно востребованную таблицу. Операционный план по платежам. И сама таблица может быть любой. Каждое предприятие может сделать для себя собственную таблицу, которая удобна именно для этого предприятия. Сейчас рассмотрим вариант таблицы операционного плана на месяц. Операционный план на месяц. Табл.1 Рассмотрим подробнее. Строка 2 "Текущая дата" - в этой таблице автоматически обновляется сегодняшняя дата в ячейке D2. Строка 3 "Планируемый месяц" - здесь в ячейке D3 вы можете выбрать месяц планирования. Таблица остатков денежных средств под названием - в...

Финансовые показатели

Прежде всего, вам нужно определиться, нужны ли они вам вообще. Уточню, что же такое финансовые показатели (ФП)- это отношение одной строчки баланса к другой строчке того же баланса или строчке из отчета о прибылях и убытках. Для всех свято верящих в то, что ФП одним своим присутствием в отчетах прольют свет истины на состояние дел их предприятия повторюсь: Финансовые показатели - это не магические руны открывающие глаза, это всего лишь одна строчка отчета деленная на другую. И НИЧЕГО БОЛЬШЕ! Соответственно если у вас...

Операционный план по платежам на период день, неделя, декада.

Другой вариант таблицы операционного плана (это продолжение разговора начатого в первой статье про операционный план). Операционный план на период Табл. 1 Рассмотрим подробнее. Строка 2 "Текущая дата" - в этой таблице автоматически обновляется сегодняшняя дата в ячейке D2. Ячейка D3 "Начало планируемого периода" - указываем дату начала периода. Ячейка D4 "Конец планируемого периода" - указываем дату конца периода. После того как мы указали эти даты автоматически изменяются названия таблиц и значения в столбцах А и I "Дата". Таблица остатков денежных средств под названием - в строке 3...

Норма валовой прибыли в объеме продаж

Норма валовой прибыли показывает долю валовой прибыли (в процентах) в объеме продаж предприятия. Рассчитывается по формуле: Откуда брать исходные данные для показателя: Валовая прибыль – строка 3 отчета о прибылях и убытках. Объем продаж – первая строка отчета о прибылях и убытках. Этот показатель рекомендуется размещать непосредственно в отчете о прибылях и убытках под строкой «Валовая прибыль».

Планирование и бюджетирование

          Я сам долго путался в этих терминах. Но потом-таки разобрался, что бюджетирование это вид планирования. И очень многие предприятия, занимаясь бюджетированием (по их мнению) на самом деле занимаются планированием. Что вообще-то тоже неплохо. Потому что большинство предприятий даже планированием не занимаются. Так чем же они отличаются эти два слова. В принципе только тем, что при бюджетировании распределяются центры финансовой ответственности. То есть руководитель структурного подразделения, защитив свой бюджет – самостоятельно принимает решения о расходовании средств в пределах оного бюджета. Но! Бюджет...

Планирование деятельности сельскохозяйственного предприятия

Сельское хозяйство одна из самых сложных отраслей с точки зрения учета и отчетности. Я бы даже сказал прежде всего со стороны именно отчетности. Из-за того, что производственный цикл на предприятии составляет почти год (в зависимости от выращиваемых культур), сформировать финансовый результат (а значит и составить отчет о прибылях и убытках) можно только раз в году. Планирование же деятельности сельскохозяйственного предприятия начинается с определения на каких полях и что будет выращиваться (лист "Площади") То есть составляется таблица с разбивкой по культурам...

Оборачиваемость складских запасов (IT)

Определяет, сколько раз за отчетный период складские запасы готовой продукции превращаются в проданную продукцию. Чем выше данный показатель, тем быстрее готовая продукция на складе превращается в проданную продукцию и тем меньше денег заморожено на складе в виде запасов. Чем ниже данный показатель, тем больше денег заморожено на складе. Рассчитывается по формуле: Среднее значение складских запасов за период определяется аналогично средней величине собственного капитала (см. показатель рентабельности собственного капитала). Второй вариант этого показателя рассчитывается в днях. В этом случае оборачиваемость складских запасов (IT) –...

Система сбалансированных показателей

Вы приняли решение об использовании финансовых показателей для оценки деятельности своей компании. Вы анализируете долю чистой прибыли в объеме продаж, оцениваете отдачу на собственный капитал или радуетесь положительной динамике чистой прибыли в течении года. Все это замечательно. Но ведь на рынке, на который Вы выводите свой продукт или предоставляете услуги существует жесткая конкуренция, и оценка только финансовых показателей не всегда позволит Вам быстро отреагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию. Как говорится: «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги». Для того,...